歡迎訪問山東合力增壓器有限公司官方網站!
您當前的位置:首頁 >> 人才招聘 >> 人才培養

企業如何培養人才

1、不斷充實企業后備人才庫建設
有針對性地建立各專業多層次的優秀人才儲備庫。企業后備人才庫并不是固定不變的,定期需要對進入后備人才庫的人才進行跟蹤考察,全面掌握其成長情況,并根據其表現把優秀的后備人才提拔到更高層次的管理崗位,把表現一般的后備人才淘汰出人才庫,同時把優秀的新鮮血液補充進來。這樣的動態化管理,在保證人才庫相對穩定的同時,也實現后備人才的優勝劣汰。此外,根據自身的需求,在不能滿足當前生產任務的情況下,可以通過社會招聘等途徑引進已經具備一定能力的技術人才,充實企業的技術力量。
2、采取各種形式加大培養力度,努力營造育人的良好環境
企業要始終堅持把人才的培養,作為企業發展的動力源,搭建良好的培訓平臺,開闊人才事業發展空間,創建優良的培訓環境,不斷強化內部的親和力和凝聚力,穩步推進人才隊伍建設。首先,企業領導要高度重視人才培養工作;其次,加大人才培訓和繼續教育的投入,不斷強化優秀年輕人才的綜合素質;再次,利用一線實踐磨礪培養優秀管理人員,為理論基礎扎實的人才給予現場專業技術能力鍛煉;最后,暢通溝通渠道,加強與員工溝通交流,通過溝通了解員工的成長情況,以及聽取員工的一些建議。
3、積極創造有利條件,形成有效激勵人才的新機制
企業加大對人才的激勵作用,吸引和留住優秀人才。對于施工企業的項目管理人員,提高收入是留住人才的最直接的辦法。同時,還需建立合理的人才選拔機制,讓優秀的人才能夠脫穎而出,充分發揮其能力;加強企業文化建設,創造和諧的企業環境;關愛員工,以人為本,凝聚人心,讓員工能夠沒有后顧之憂,為企業的不斷發展貢獻自己的一份力。
    當企業發展到一定階段之后,要想在競爭激烈的市場中求得持續發展,企業必須有正確的戰略、良好的組織管理能力、富有職業道德的人才團隊,而人才無疑是整個公司發展的基礎。
 
  擇良才培養,通過優秀團隊的分工協作、富有成效的市場戰略執行,企業才能良性發展。作為國內領先的網絡設備供應商,深信服的人力資源培養主要針對研發人員、客服人員、市場人員三類。2008年,公司正式與國際知名人力資源公司合益合作,制定了科學的人才素質模型。通過明確公司戰略對人才能力的要求標準,深信服在人才招聘中選取能推動公司戰略發展的人才進行培養。深信服對入職員工一般實施三階段的培訓計劃:
  職業規劃
  對于新入職的員工,公司將根據崗位特征而進行不同的技能與文化培訓。人力資源部門出臺規范的制度流程、組織專業的講師隊伍、開發具有針對性的課程,對新員工進行基礎知識、產品知識、職業化塑造、企業文化等全方面的培訓。
  具備基礎的崗位技能與職業方向后,公司將根據個人在工作中表現的志向與能力趨勢,初步規劃出個人的職業發展規劃。對于研發人員,深信服提供了技術專家、技術高管雙通道發展道路。技術專家主攻技術開發與創新,解決技術難題;技術高管善于把握項目方向與產品規劃,帶領團隊完成開發任務;同理,針對客服人員、市場人員,深信服也提供了業務方向、管理方向兩類人才培養方向。
  即將業務工作分解成核心素質、專業崗位素質、領導力素質三點,對合適的人施以不同的培養方式。如通過導師制,讓同類型的人才對口培養,快速提高。對于主攻技術路線的人才,公司通過系統的技術培訓、實際的項目經驗積累、技術牛人之間的學習等,不斷強化技術型人才的崗位能力與成就自豪感;對于走技術管理類路線的人才,在積累了相當的技術能力之后,公司將會培訓其帶領研發團隊,領導項目運作,與客戶、市場同事溝通等,積累其對項目、產品的把控能力,不斷提升其領導力。
  以上職業發展規劃并非一成不變的,通過選才、培養、任命、使用、教育提高的閉環過程,公司與個人不斷調整職業發展方向,讓公司與個人選擇最優的發展道路。
掃一掃
contact us
聯系我們
400-6916-163
掃一掃進入手機版
如果有任何疑問請聯系我們,我們將以最快的速度幫您解決問題
Copyright 1986-2017 山東合力增壓器有限公司 版權所有 All Rights Reserved 技術支持:濰坊金山科技
公司地址:山東省安丘市新安路與北外環交叉路口北500米路東 全國服務熱線:400-6916-163 電子郵件:sdhlzyq@163.com